5 år efter overtagelsen:
Apdata, der blev grundlagt i 1984, er en brasiliansk softwarevirksomhed, der leverer en komplet løsning til Human Capital Management, intelligente outsourcing-tjenester og HR-proceskonsulenttjenester. Apdata arbejder på at udvikle integrerede, fleksible og automatiserede løsninger inden for teknologi og outsourcing til HR.
Efter Volaris Groups opkøb i 2019 forlod grundlæggerne Manoel Jose da Rocha og Luiza Nizoli virksomheden efter fire år og overlod ledelsen til Davi Da Silva. Davi, den nuværende General Manager for Apdata, har været en del af virksomheden i 16 år. Han har bidraget til forskellige områder i virksomheden, herunder forskning og udvikling (R&D) og Professional Services. I hele denne periode har Apdata fastholdt en ledelsestilgang med fokus på teamwork og samarbejde.
Når man ser tilbage på denne periode, er det tydeligt, at ikke kun de store forpligtelser, der blev indgået under opkøbsprocessen, blev overholdt, men at der også blev lagt stor vægt på hver eneste detalje undervejs. Fra opretholdelse af virksomhedskulturen til sikring af en problemfri integration med Volaris’ drift blev alle aspekter af overgangen nøje overvejet og udført.
Desuden har tidens gang givet mulighed for en omfattende evaluering af effekten af opkøbet. Det handler ikke kun om at opfylde de umiddelbare mål, men også om at fastholde og forbedre Apdatas position inden for Volaris’ bredere rammer. Rejsen gennem disse fem år har været præget af kontinuerlig vækst, tilpasning og overensstemmelse med de overordnede mål for begge organisationer.
I dag, 5 år efter overtagelsen, kan jeg sige, at det er tid nok til at se tilbage og sikre, at ikke kun de store forpligtelser, men også detaljerne i processen blev fuldt ud opfyldt.
– Davi Da Silva, administrerende direktør, Apdata
Vækst efter opkøb
Siden opkøbet har Apdata opretholdt en bemærkelsesværdig track record med tocifret vækst, hvilket markerer det som en enestående præstation. Denne tendens fortsatte i både 2021 og 2022. I gennemsnit, fra 2021 til 2023, viste Apdata en imponerende årlig vækstrate på 16 % over den treårige periode.
Et andet resultat skyldtes den uddannelsesproces, som Volaris faciliterede. Denne proces fik Apdata til at revurdere forskellige aspekter af sin drift, herunder sine marketing- og salgsstrategier. Gennem selvransagelse og strategisk forfining forbedrede Apdata ikke kun sit produktudbud, men optimerede også sin tilgang til at skaffe og fastholde kunder, hvilket banede vejen for vedvarende vækst og succes på markedet.
Volaris’ støtte efter overtagelsen
I finansteamet opstod der en bemærkelsesværdig styrke efter overtagelsen: en fast forpligtelse til omhyggelig planlægning, måling og sammenligning baseret på en standardiseret model, der gælder for hundredvis af teknologivirksomheder. I begyndelsen var der en opfattelse af, at det var unikt, men gennem regelmæssige budgetgennemgange og månedlige afslutninger tog teamet gradvist Volaris Groups benchmarking-tilgang til bedste praksis til sig. Ved at etablere et struktureret sammenligningsgrundlag undersøgte teamet løbende områder for forretningsforbedring og innovation.
Disse benchmarks gav uvurderlige indsigter, der styrede strategisk beslutningstagning, optimering af driftsprocesser og fremme af vedvarende vækst på hele virksomhedens rejse under Volaris Groups støtte.
Opkøbsprocessen skabte en stor bevægelse i organisationen. Virksomheder tror normalt, at de er organiserede, når de ikke har eksterne parametre til sammenligning. Simple parametre som prisvariation, hyppigheden af gennemgang af salgstabeller eller endnu mere komplekse vurderinger som f.eks. hvor meget vi skulle forvente af investeringer i salg og markedsføring, var afgørende for vores vækst.
– Davi Da Silva, daglig leder af Apdata
Talentudvikling hos Volaris Group
Talentudviklingsmulighederne i Volaris Group har været afgørende for både teamet og ledelsen hos Apdata. I stedet for at revidere virksomhedskulturen anerkendte Da Silva de styrker, der var indlejret i den, og forsøgte at udnytte de tilgængelige ressourcer effektivt. Adgang til en omfattende vidensdatabase gjorde det muligt for teamet at skræddersy deres læringsinitiativer til deres forretningsbehov.
I dag har alle medlemmer af deres ledelse, lige fra koordinatorer til General Manager, gennemgået træning i de grundlæggende elementer i Volaris’ vidensdomæner.
Derudover har deltagelse i store, personlige arrangementer gjort det lettere at udveksle uvurderlige erfaringer med kolleger i lignende roller.
Fremtidig vækst
Apdatas næste vækstfaser er forankret i udførelsen af strategiske initiativer, især inden for produkt og udvikling.
I 2024 er vi ivrige efter at afsløre teknologi- og serviceopdateringer, der forbedrer kundeoplevelsen. Spændende forandringer venter!
– Davi Da Silva, daglig leder af Apdata
Indsigt i at sælge til Volaris Group
De fleste stiftere, der har været succesfulde ledere, ønsker at se deres virksomhed bevæge sig fremad væk fra konkurrenternes hænder eller rovgriske investeringsfonde. Jeg vil anbefale Volaris som vejen til at sikre forretningens kontinuitet og opnå succes. I dette scenarie vil det Volaris-team, der hjalp vores drøm med at gå i opfyldelse, også være en del af vækstplanerne. Jeg er en del af den statistik!
– Davi Da Silva, administrerende direktør, Apdata
Apdatas priser efter opkøb
2024
– Finalist i Top of Mind in HR, i kategorien Technology for HR Management (Top RH). Vinderen offentliggøres i november 2024.
2023
– Vinder af Top of Mind in HR, i kategorien Technology for HR Management (Top RH)
– Betroede leverandører (Melhor RH)
– Bedste leverandører til HR (Gestão RH)
2022
– 2. plads i Top of Mind in HR, i kategorien Technology for HR Management (Top RH)
2021
– Top 5 i Top of Mind in HR, i kategorien Technology for HR Management (Top RH)
– Bedste leverandører til HR (Gestão RH)
2020
– 3. plads i Top of Mind in HR, i kategorien Technology for HR Management (Top RH)
– Bedste leverandører til HR (Gestão RH)
2019
– Betroede leverandører (Melhor RH)
– Bedste leverandører til HR (Gestão RH)
– De hurtigst voksende SMV’er i Brasilien (Deloitte og Exame)
