Talent Management bei der Volaris Gruppe

Vollständige Abschrift:

GRACE ANNAB: Ein wichtiger Teil unseres Talentmanagementprozesses ist es, sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter eine lange Karriere bei uns haben. Wir sind wirklich stolz darauf, dass wir Mitarbeiter aus den eigenen Reihen befördern und ihnen die Möglichkeit geben, in unserem Unternehmen zu bleiben und sich weiterzuentwickeln. NATHAN GODFREY : Bei Volaris kommt die große Mehrheit unserer Führungskräfte aus Akquisitionen oder wird innerhalb unserer Unternehmen befördert. Daher ist für uns einer der wichtigsten Aspekte unserer Personalpraxis die Überprüfung des Talentmanagements. GRACE ANNAB: Der Talentmanagementprozess soll den Mitarbeitern helfen, sich weiterzuentwickeln, zu verstehen, welche Fähigkeiten sie brauchen, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln und sie in verschiedene Rollen zu versetzen, damit sie innerhalb des Unternehmens weitermachen können. NATHAN GODFREY: Einer unserer Schwerpunkte bei der Überprüfung des Talentmanagements ist es, zu überlegen, wozu eine Person fähig ist, was sie in ihrer Karriere erreichen möchte und welchen Entwicklungsplan wir aufstellen können, um ihr dabei zu helfen. GRACE ANNAB: Sie können Ihre Karriere in Richtung einer Unternehmensleitung oder einer Konzernleitung ausbauen. Wir beaufsichtigen eine Reihe von Unternehmen und haben auch die Möglichkeit, eine Art Portfoliomanager zu werden. Das sind die Arten von Führungskräften, die wir in unserer Organisation weiter ausbauen wollen, aber es ist nicht nur auf diese Rollen beschränkt. Sie können Ihre Karriere auch innerhalb eines Funktionsbereichs ausbauen. Aus unserer Sicht sind die Möglichkeiten für eine Person, die sehr karriereorientiert ist, innerhalb von Organisationen endlos und wir arbeiten gerne mit ihnen zusammen, um ihnen diese Möglichkeiten zu bieten.