Au cours du premier semestre 2024, Volaris Group a réalisé 19 nouvelles acquisitions dans une douzaine de pays, et nous ne faisons que commencer. Cette année, nous avons accueilli le nouveau PDG Mike Dufton, nous avons vu Lumine Group réaliser sa plus grande acquisition par découpage à ce jour, nous avons organisé des événements d’apprentissage uniques dans le monde entier et nous avons lancé Omegro, la dernière marque issue de la culture de décentralisation de Volaris Group. L’acquisition reste au cœur de notre activité et nous nous réjouissons d’accueillir d’autres sociétés au sein de Volaris au cours du second semestre de l’année.
Faits marquants du premier semestre 2024
Réaliser des acquisitions par découpage d’entreprises de grande taille
En avril, Lumine Group, le portefeuille de communications et de médias désormais coté en bourse qui a été fondé au sein de Volaris Group, a finalisé l’achat pour environ 185 millions d’euros des activités de gestion des appareils et des plateformes de gestion des services de Nokia. Il s’agit de la deuxième opération de carve-out de Lumine Group avec Nokia. À la suite de la cession des activités de gestion des appareils et des services de Nokia, le groupe Lumine a créé une société technologique autonome appelée Motive, qui restaure et redynamise la marque fondatrice de l’entreprise. Avec plus d’une centaine de clients de premier plan dans le monde, des centaines de milliers de modèles d’appareils reconnus et des milliards de points d’extrémité gérés, Motive possède l’envergure, l’expertise et l’expérience nécessaires pour dominer le marché de la gestion des appareils et des services. David Sharpley, PDG de Motive, a déclaré : « Nous sommes fiers d’annoncer la renaissance et la revitalisation de la marque Motive, en mettant l’accent sur l’innovation dans les domaines de croissance au sein de l’industrie de la gestion des appareils et des services. La mission de Motive est d’aider nos clients à accroître leurs revenus plus rapidement, tout en automatisant l’expérience de leurs clients sur tous les canaux d’engagement ». En mai, Modaxo, le portefeuille de transport de personnes de Volaris Group, a acquis les activités Curbside Management et Public Safety de Conduent Incorporated. L’acquisition a élargi l’offre de Modaxo dans le secteur de la gestion du trafic et a marqué le lancement de deux nouvelles marques commerciales : Elovate et Trellint. Elovate, l’ancienne activité de sécurité publique, se concentre sur les solutions automatisées de contrôle de la circulation permettant aux villes d’améliorer la sécurité et la conformité. Trellint, l’ancienne division Curbside Management, fournit des solutions complètes de gestion des parkings et des trottoirs qui rendent le trottoir facile à utiliser et accessible à tous. « Avec Elovate et Trellint, nous créons deux nouvelles marques puissantes pour répondre à des besoins essentiels dans le domaine du stationnement et de l’application du code de la route », a déclaré Rod Jones, responsable des Amériques et de l’Australie/Nouvelle-Zélande chez Modaxo. « Nous investissons dans des entreprises et des personnes pour le long terme, et nous sommes ravis d’accueillir de nouveaux clients et membres de l’équipe chez Modaxo. »
Volaris Group accueille un nouveau PDG, Mike Dufton
En janvier, Volaris Group a annoncé des changements au sein de son équipe de direction, afin de renforcer les rangs des cadres supérieurs et de positionner Volaris en vue d’une croissance et d’une expansion futures. L’ancien PDG Mark Miller a été transféré au rôle nouvellement créé de président exécutif, où il continuera à superviser le Volaris Operating Group au nom de notre société mère, Constellation Software. Mark continuera également à être directeur et chef de l’exploitation de Constellation, et restera président du groupe Lumine. En outre, Modaxo, la division de transport de personnes de Volaris Group, continuera de relever de Mark. » 2023 a été une autre année importante de croissance pour Volaris « , a déclaré Mark Miller, président exécutif de Volaris Group. « Alors que nous cherchions des moyens de maintenir notre rythme d’activité d’acquisition et de croissance organique, tout en prenant en charge des projets tels que la récente scission du groupe Lumine et la croissance continue du portefeuille Modaxo, nous avons vu la nécessité de renforcer notre équipe de direction. » Mike Dufton a été nommé PDG de Volaris Group après avoir été directeur général du portefeuille Dufton au sein de Volaris Group. Dufton restera également PDG de Vencora, la division de services financiers de Volaris Group, qui a été créée sous sa direction en 2022. « Le modèle de Volaris Group est construit sur une base d’apprentissage, de croissance et de développement continus et je suis ravi d’ajouter ma passion et mon expertise à cette cause », a déclaré Mike Dufton, nouvellement nommé PDG de Volaris Group. « Je suis personnellement impliqué dans l’histoire de Volaris Group depuis plus de dix ans maintenant et je continue d’être inspiré par l’excellent travail que font nos équipes pour acquérir et développer de grandes entreprises de logiciels. Soutenir cet héritage et aider nos dirigeants dans leur travail sera mon objectif numéro un. »
Volaris Group lance Omegro
En juin, Volaris a annoncé la création d’Omegro, notre nouveau portefeuille de marques axé sur une large gamme d’applications logicielles, telles que l’entreposage et le contrôle des stocks, l’ERP et le CRM, la gestion de la flotte et de la logistique, la maintenance des actifs et l’automatisation des processus. Omegro compte plus de 30 unités commerciales représentant plus de 2 000 employés, opérant à partir de 40 bureaux et servant plus de 15 000 clients dans plus de 70 pays à travers le monde. Kevin Bradley et Troy O’Connor ont été nommés co-PDG. Kevin Bradley a passé sa carrière à diriger des entreprises de logiciels prospères dans de nombreux secteurs, notamment les services financiers, la chaîne d’approvisionnement et les produits de grande consommation. Il a rejoint Volaris lors de l’acquisition de Wellington IT et a acquis et développé de nombreuses entreprises depuis, devenant un expert des meilleures pratiques requises pour gérer une entreprise de logiciels de classe mondiale. « L’expertise opérationnelle d’Omegro, sa portée mondiale et son engagement en faveur du développement des talents en font un lieu d’accueil idéal pour les entreprises de logiciels », a déclaré Kevin Bradley. « Nous reconnaissons que chaque entreprise que nous acquérons a passé de nombreuses années à construire sa propre culture unique, et en tant que culture des cultures, nous voulons la protéger, la développer et conserver cette identité de marque au sein de la famille élargie d’Omegro ». La carrière de 25 ans d’O’Connor dans l’industrie du logiciel a commencé dans le conseil et comprend plus d’une décennie en tant que cofondateur d’une entreprise de logiciels. Il a rejoint Volaris en 2017 via l’acquisition de Smartrak, dont il était le PDG. Smartrak reste aujourd’hui une société du portefeuille d’Omegro. Au cours de son passage chez Volaris, O’Connor a occupé des postes de direction à la fois dans le domaine des opérations et des fusions et acquisitions, qui ont notamment permis de diriger de nombreuses acquisitions d’entreprises du portefeuille d’Omegro. « Omegro offre aux fondateurs et aux PDG professionnels un foyer permanent et sûr où ils peuvent poursuivre leur héritage et leur engagement en faveur d’une amélioration continue de leur personnel et de leur entreprise », a déclaré Troy O’Connor. « Comme nous ne vendons jamais une entreprise, nous sommes en mesure de soutenir une croissance permanente qui peut être répétée à long terme.
Les portefeuilles de Volaris Group investissent dans le développement des talents
En avril, les dirigeants des sociétés Volaris basées au Brésil et appartenant au portefeuille Latam Iberia se sont réunis pour LEAD LATAM, notre premier événement de formation d’une semaine organisé dans la région. Le contenu a été présenté en espagnol, en portugais et en anglais par un groupe diversifié de cadres de Volaris. La plupart des sujets abordés étaient adaptés de Volaris 101, notre programme mondial conçu pour fournir aux employés et aux dirigeants une base solide dans la culture de Volaris et l’accès aux outils dont ils ont besoin pour développer leurs activités. Près de 100 dirigeants de toute la région ont eu un aperçu de la stratégie de Volaris dans des domaines fonctionnels clés, en ont appris davantage sur les mesures fonctionnelles utilisées pour évaluer chaque entreprise et ont eu accès aux meilleures pratiques de plus de 200 sociétés de logiciels dans le monde. Pour en savoir plus, consultez l’article du chef de groupe Henrique Barreto. En mai, le portefeuille DeSilvester a organisé son Sales & Marketing Summit à Prague. Ce sommet interne de partage des connaissances a rassemblé plus de 60 responsables des ventes et du marketing de l’ensemble du portefeuille et a attiré des participants de diverses régions, notamment d’Amérique du Nord, d’Europe et d’Asie. L’objectif premier de ce sommet est double : relever des défis communs et dévoiler des stratégies éprouvées, tout en construisant un réseau collaboratif de connexions. Les sessions et les ateliers ont fourni aux participants des informations exploitables et des outils pratiques pour réussir. Armés d’un réseau de pairs partageant les mêmes idées et d’atouts tangibles, les participants ont témoigné de leur volonté de stimuler l’innovation et la croissance au sein de leur organisation, consolidant ainsi le rôle du sommet en tant que catalyseur de la croissance. Lisez l’article complet pour en savoir plus sur les sujets abordés lors de l’événement. En juin, le portefeuille Smith a organisé son General Manager Summit à Beaver Creek, dans le Colorado, réunissant des chefs d’entreprise du monde entier pour un échange stratégique visant à stimuler la croissance des entreprises jusqu’en 2024 et au-delà. Le mot d’ordre de l’événement était « Apprendre, partager, se connecter ». Les dirigeants ont exploré des solutions innovantes et des stratégies de collaboration pour naviguer sur le marché actuel et ont partagé les meilleures pratiques qui aident à améliorer la croissance et l’efficacité opérationnelle. Les discussions ont porté sur l’approfondissement des relations avec les clients et l’optimisation des expériences, en veillant à ce que nous offrions une valeur inégalée et un service d’excellence. Consultez l’article de Ricardo Pinho, chef de groupe, pour découvrir l’événement de première main.
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