Le portefeuille d’éditeurs de logiciels autonomes de Volaris Group a officiellement franchi la barre des 200 cette année, et nous avons réalisé nos plus importantes transactions à ce jour en 2023. En cours de route, nous avons réalisé 28 acquisitions dans 13 pays, étendant notre présence sur des marchés verticaux tels que le transport de personnes, l’éducation, la gestion du marketing, et les communications et les médias. L’acquisition reste au cœur de notre activité. Nous continuons à développer notre culture de l’apprentissage en partageant les meilleures pratiques et en offrant à nos entreprises en portefeuille la possibilité d’apprendre les unes des autres. Nous sommes impatients d’accueillir d’autres entreprises à Volaris en 2024, alors que nous développons des relations avec des conseillers en fusions-acquisitions, des fondateurs et des propriétaires d’entreprises. -Mark Miller, PDG de Volaris Group
Tendances et faits marquants à partir de 2023
Partenariat sur les possibilités d’exclusion des entreprises
La réputation de Volaris Group en tant que foyer permanent de confiance pour les découpages d’entreprises a été pleinement affichée en 2023, avec des acquisitions de toutes tailles réalisées par le biais de transactions de désinvestissement avec des entreprises leaders du secteur. En août, Modaxo, le portefeuille de transport de personnes de Volaris Group, est entré dans le segment de l’aviation et des aéroports avec l’acquisition de la division des infrastructures critiques de Civix. Sous la marque TADERA, la nouvelle société autonome ajoute plus de 40 ans d’expérience dans le secteur aéroportuaire au solide portefeuille d’activités de Modaxo au service des autobus, des trains et d’autres partenaires de l’industrie du transport en commun. En septembre, Volaris Group a fait son entrée sur le marché vertical des services postaux et des colis en rachetant RAF Technology à Matthews International. En novembre, Volaris a racheté NOVENTIcare, un fournisseur berlinois de solutions logicielles pour le personnel de santé, à l’ancienne société mère NOVENTI Group. Peu après, Lumine Group, le portefeuille de communications et de médias fondé au sein de Volaris Group et désormais coté en bourse, a achevé l’acquisition des unités commerciales Messaging & NetworkX de Synchronoss. Messaging et NetworkX sont le produit de trois acquisitions précédentes par Synchronoss, à savoir SPATIALinfo, Razorsight et Openwave Messaging. Tony Garcia, président du groupe Lumine, a déclaré que les marques seraient restaurées après l’acquisition et fonctionneraient comme trois unités commerciales autonomes. Ensuite, dans le cadre de l’opération de cession la plus importante de l’année, Lumine a annoncé son intention de procéder à sa deuxième acquisition de Nokia. Lumine devrait finaliser l’achat, pour un montant d’environ 185 millions d’euros, des activités Device Management et Service Management Platform de Nokia au premier trimestre 2024, et prévoit de restaurer la marque Motive en tant qu’unité commerciale autonome.
Leadership en matière de technologie et de fusions et acquisitions
En juin, Mark Miller a rejoint d’autres innovateurs de l’industrie technologique et des sommités du monde entier à Collision, à Toronto. Lors de sa deuxième participation à Collision, M. Miller a remis en question certaines idées reçues sur la manière de développer une entreprise par le biais de fusions et d’acquisitions. Cliquez ici pour visionner l’intégralité de l’intervention. Dans une interview publiée en octobre sur le site Web du Wall Street Journal, M. Miller a expliqué comment le fait de donner aux chefs d’entreprise une autonomie totale tout en leur donnant accès aux meilleures pratiques de toutes les entreprises de Volaris Group permet aux entreprises acquises de connaître un succès à long terme. Cliquez ici pour lire l’article complet. Dans un article de novembre, The Economist a exploré comment Constellation Software, la société mère de Volaris, est devenue « le meilleur acquéreur mondial d’entreprises technologiques », en établissant des comparaisons avec la méthode de Berkshire Hathaway qui consiste à rechercher des entreprises ayant un « avantage concurrentiel durable ». Cliquez ici pour lire l’article complet.
Expansion verticale et géographique notable
Modaxo, le portefeuille de transport de personnes de Volaris Group, a réalisé cinq acquisitions en 2023, faisant du transport en commun notre marché vertical à la croissance la plus rapide pour l’année. Fidèle aux racines de Volaris Group au service de l’industrie du transport en commun, Modaxo a renforcé ses solutions pour les opérateurs de bus et de trains, a élargi ses offres de communication et a réalisé sa première acquisition dans le segment de l’aviation et des aéroports. L’acquisition de SS Telemática par Modaxo en mai s’inscrit également dans le cadre de l’expansion de Volaris Group en Amérique latine. Vencora, le groupe de services financiers de Volaris Group, a élargi son portefeuille de technologies bancaires et son empreinte mondiale avec l’ acquisition de Quarzo Tecnología en janvier. En mai, Volaris a réalisé l’un des investissements les plus importants de la société à ce jour avec l’acquisition de GOVERNANÇABRASIL. « Il s’agit d’une étape importante pour Volaris au Brésil », a déclaré à l’époque Henrique Barreto, chef de groupe chez Volaris. « Il s’agit d’une acquisition de taille qui confirme notre engagement dans le pays et accroît notre présence dans le secteur vertical de l’administration gouvernementale. Après l’acquisition de CrossCap en 2022, Volaris a triplé la taille de notre vertical Marketing Management en 2023 avec deux nouveaux ajouts. L’acquisition de ClickDimensions auprès de la société de capital-investissement Accel-KKR a mis en évidence les avantages de l’établissement de relations durables dans le domaine des fusions et acquisitions de logiciels, ce qui a permis à l’entreprise de passer en douceur d’un état d’esprit de forte croissance à une stratégie de réussite à long terme. Mike Dickerson, PDG de ClickDimensions, a déclaré que la transition vers Volaris offrait un environnement propice à la prochaine phase de développement de l’entreprise. Pour résumer les avantages de la stratégie d’achat et de conservation à vie de Volaris, M. Dickerson a déclaré : « Il faut parfois laisser le soufflé cuire à basse température pendant un peu plus longtemps ».
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Nous cherchons activement à développer des relations avec des propriétaires d’entreprises de logiciels du marché vertical et des conseillers en fusions et acquisitions. Vous êtes propriétaire ou représentant d’une entreprise de logiciels qui pourrait s’intégrer à Volaris ? Prenez contact avec nous dès aujourd’hui.
