A Volaris Group Inc. (“Volaris”) anunciou hoje a aquisição da ASSET InterTech, Inc. (ASSET InterTech), com sede em Dallas, Texas. A ASSET InterTech é uma fornecedora líder de soluções para validar, caracterizar, testar e depurar chips e placas de circuito e representa a primeira aquisição da Volaris na vertical de Engenharia.
“Estamos entusiasmados em dar as boas-vindas à ASSET InterTech à família Volaris”, disse Trey Drake, Líder de Grupo da Volaris. “Vemos essa aquisição como uma oportunidade não apenas de apoiar a equipe da ASSET InterTech em sua expansão nos mercados em que atua, mas também de construir um portfólio de empresas de tecnologia de engenharia através de possíveis aquisições futuras.”
As plataformas ScanWorks® e SourcePoint® da ASSET InterTech oferecem aos usuários um ambiente de validação, teste e depuração contínuo em hardware e software, fornecendo insights sobre as causas-raiz. Isso é fundamental, pois software, firmware, e hardware tornaram-se cada vez mais interdependentes e cada um deve ser depurado no contexto dos outros.
“Desde 1995, temos o compromisso de fornecer aos nossos clientes as melhores ferramentas da categoria e relacionamentos duradouros”, disse Glenn Woppman, CEO da ASSET InterTech. “E essa missão não está mudando. Reconhecemos o potencial de crescimento adicional nos mercados que atendemos e acreditamos que a base sólida que construímos, juntamente com uma infusão de compartilhamento de melhores práticas, desenvolvimento de talentos e alcance global da Volaris, nos levará a um futuro brilhante.”
De acordo com a filosofia da Volaris de adquirir, fortalecer e crescer, a ASSET InterTech mantém sua marca e independência com o apoio, treinamento e melhores práticas da Volaris. Glenn Woppmann lidera o negócio como CEO, juntamente com a equipe de gestão existente.
Sobre o Volaris Group
A Volaris adquire, fortalece e desenvolve empresas de tecnologia de mercados verticais. Como um grupo operacional da Constellation Software Inc., a Volaris tem como objetivo fortalecer as empresas nos mercados em que competem e permitir que elas cresçam, seja por meio de medidas orgânicas, como novas iniciativas e desenvolvimento de produtos, negócios diários ou aquisições complementares. Saiba mais em www.volarisgroup.com.
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Ryan Hill
Volaris Group
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