A maioria das empresas adquiridas pelo Volaris Group continua a operar como negócios autônomos, mas algumas que chegam através de aquisições feitas por empresas sob o guarda-chuva da Volaris optam por integrar seus negócios, produtos e funcionários à nova empresa-mãe.
Comumente chamadas de “tuck-in“, esses tipos de aquisições podem ajudar uma empresa maior a viabilizar ofertas importantes para seus clientes existentes sem desenvolvê-la do zero, enquanto proporcionam a uma empresa em ascensão acesso a um mercado mais amplo e a recursos para continuar desenvolvendo soluções inovadoras para o setor que ela atende. O fundador da HeyHub, George Lengyel, conversou com a Acquired Knowledge sobre sua decisão de vender a Kinetic, agora pertencente à Volaris, sobre como as duas empresas se complementam, além do potencial que ele enxerga para sua equipe crescer e se desenvolver como parte da família Volaris.
George, você poderia nos dar uma rápida visão geral sobre como a Heyhub foi criada e sua jornada para se tornar parte da Kinetic dentro do Volaris Group?
Certamente. A HeyHub, agora conhecida como KxEngage, começou sua jornada em 2013 como parte do meu projeto de dissertação na Universidade de Sussex. Meu objetivo era facilitar as conexões dos alunos e cultivar um senso de comunidade. Em 2016, conheci meu cofundador Rohit Makol e focamos no mercado imobiliário, estabelecendo a HeyHub como uma empresa autônoma. À medida que ganhamos tração, principalmente nas universidades, formamos parcerias com empresas como a Kinetic, com a qual já tínhamos clientes em comum. Essa colaboração e os objetivos compartilhados fizeram com que a aquisição pela Kinetic dentro do grupo Volaris fosse um avanço natural para nós.
Como fundador de uma empresa, o que lhe entusiasma em fazer parte do Volaris Group?
Fazer parte do ecossistema da Volaris é realmente empolgante. A Kinetic traz uma vasta base de clientes e uma excelente reputação de marca, o que dará ao nosso produto uma plataforma maior para prosperar. Em uma observação pessoal, ter a chance de compartilhar insights e práticas recomendadas dentro da rede Volaris é inestimável para o meu próprio crescimento e aprendizagem.
Falando em funcionários, como eles reagiram à transição para a Kinetic dentro do Volaris Group?
Nossa equipe aceitou a transição para a Kinetic dentro do Volaris Group. Eles enxergam isso como uma oportunidade única de não apenas contribuir para o sucesso contínuo da Kinetic e trabalhar no produto pelo qual são apaixonados, mas também de fazer parte de uma organização global como o Volaris Group. Eles também estão entusiasmados com as perspectivas de crescimento pessoal e carreira dentro da rede global da Volaris.
Como os clientes reagiram ao novo aplicativo KxEngage, que integrou a HeyHub à Kinetic?
A resposta dos clientes tem sido extremamente positiva, eles apreciam a integração impecável da nova tecnologia e a melhoria na experiência do usuário. Recebemos feedback indicando grande interesse e entusiasmo sobre o futuro dos nossos produtos, o que é incrivelmente encorajador.
Como tem sido esse processo de integração para você?
Tem sido uma jornada e tanto até agora, mas também incrivelmente gratificante. Aprendi muito ao longo do caminho e tive o apoio total da equipe da Kinetic, o que tem sido inestimável. Nossos funcionários estão entusiasmados com as perspectivas de crescimento da Volaris, e nossos clientes estão realmente empolgados com o novo produto, o que faz com que todo o esforço valha a pena.
O que mais lhe entusiasma agora que você faz parte do Volaris Group?
Além de me conectar com uma rede global de CEOs de software, estou animado para que minha equipe e o produto prosperem no ecossistema Volaris. Também estou ansioso para introduzir futuros aprimoramentos à incrível linha de produtos Kinetic por meio de nossa tecnologia, garantindo que continuemos a melhorar a experiência de acomodação para estudantes.
