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O processo de desenvolvimento de talentos do Volaris Group garante que líderes de alto potencial tenham oportunidades de crescer e se desafiar dentro de nossas organizações.
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GRACE ANNAB: Uma parte importante do nosso processo de gerenciamento de talentos é garantir que os funcionários tenham uma longa carreira conosco. Nós realmente nos orgulhamos de promover pessoas de dentro da empresa e de oferecer oportunidades para que elas continuem a permanecer e a crescer em nossas organizações. NATHAN GODFREY: Em toda a Volaris, a grande maioria de todos os nossos líderes vem de aquisições ou é promovida dentro de nossas empresas. Portanto, para nós, um dos principais aspectos de nossas práticas de recursos humanos são as análises de gestão de talentos. GRACE ANNAB: O processo de gestão de talentos tem como objetivo ajudar os funcionários a se desenvolverem, entendendo quais conjuntos de habilidades são necessários, oferecendo-lhes oportunidades de desenvolvimento e transferindo-os para diferentes funções para que possam continuar na organização. NATHAN GODFREY: Um dos nossos focos na revisão da gestão de talentos é realmente considerar o que uma pessoa é capaz de fazer, o que ela gostaria de alcançar em sua carreira e considerar que plano de desenvolvimento podemos implementar para ajudá-la a chegar lá. GRACE ANNAB: O senhor pode desenvolver sua carreira para se tornar um líder de negócios, um líder de grupo. Nós supervisionamos várias empresas e também passamos para uma função do tipo gerente de portfólio. Esses são os tipos de líderes que queremos que continuem a crescer em nossa organização, mas isso não se limita apenas a essas funções. O senhor também pode desenvolver sua carreira em uma área funcional. Do nosso ponto de vista, as oportunidades são infinitas para um indivíduo que é muito orientado para a carreira dentro das organizações e ficamos felizes em trabalhar com eles para oferecer essas oportunidades.
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