O Espírito Empreendedor da EASA
A EASA foi fundada por um grupo de empreendedores visionários no início dos anos 2000, com um grande foco em inovação e a empresa rapidamente ganhou reconhecimento por suas soluções de software de engenharia.
Quando solicitado a relembrar o momento em que a inovação de software da EASA teve origem, Sebastian Dewhurst, cofundador e atual general manager da EASA, lembrou-se de uma conversa com seu cliente de longa data, a Proctor and Gamble. A P&G apresentou-lhes uma questão intrigante: encontrar uma maneira de converter as complicadas planilhas do Excel da empresa em aplicativos da Web fáceis de usar.
Embora essa abordagem não fosse convencional na época, a EASA reconheceu o potencial de preencher a lacuna entre os processos tradicionais que utilizavam planilhas e aplicativos modernos fáceis de usar. A equipe da EASA aceitou esse desafio com entusiasmo e desenvolveu soluções inovadoras que transformariam a forma como as empresas conduziriam os seus fluxos de trabalho técnicos e de engenharia.
Por que Escolher o Volaris Group?
Dewhurst disse que o caminho para a aquisição começou quando os cofundadores da empresa, que haviam transformado a EASA em um negócio próspero, se perguntaram: “O que virá a seguir?”
Quando começaram a próxima fase de planejamento para o futuro e legado de sua empresa, a equipe, os donos chegaram a uma profunda conclusão: Embora a EASA tenha prosperado como uma empresa independente, ela precisaria de um parceiro com mais perspectivas para buscar o crescimento além de sua limitação atual.
A decisão de buscar uma parceria não empolgava Dewhurst e sua equipe. Ele enfatizou: “Não precisávamos vender, não havia nenhuma necessidade”. A EASA tinha a liberdade de escolher seu caminho no seu próprio tempo, portanto, os proprietários só estavam interessados apenas no caso de uma movimentação estratégica que protegesse seu legado e impulsionasse a empresa.
Apesar de não estar buscando compradores ativamente, a EASA começou a receber ofertas de potenciais investidores. “Não estávamos nem no mercado, nem procurando; isso simplesmente aconteceu através de contatos”, lembrou Dewhurst.
Em meio a ofertas de uma divisão de investimentos de um conglomerado em Miami e de uma empresa tradicional de private equity sediada em São Francisco, o Volaris Group surgiu como o parceiro ideal para a EASA. A decisão de escolher o Volaris Group não foi apenas financeira; ela se alinhava com os valores, visão e as aspirações de longo prazo da EASA.
Como Dewhurst advertiu , “Tenha cuidado com ofertas de empresas de private equity ou com qualquer coisa que pareça boa demais para ser verdade, porque provavelmente é”. A avaliação minuciosa das opções da EASA e sua disposição em rejeitar ofertas demonstraram sua dedicação em encontrar o parceiro certo, mas não qualquer um.
“Se você tem uma empresa bem estabelecida e está buscando maneiras de melhorar a sua performance gradativamente, acredito que a Volaris possa ser uma excelente opção.”
– Sebastian Dewhurst, cofundador e general manager da EASA
O Poder da Independência e do Apoio
A parceria entre a EASA e o Volaris Group foi construída com base em uma garantia de que a empresa desfrutaria de independência contínua para administrar seus negócios à sua maneira, um princípio fundamental que estabeleceu a base para sua colaboração. Dentro da estrutura do Volaris Group, cada empresa mantém sua marca própria, identidade e total autonomia operacional.
Embora a EASA tenha mantido a autonomia para continuar inovando e atendendo seus clientes, a empresa também se beneficiou do apoio do Volaris Group em áreas-chave, incluindo RH e assistência jurídica. Dewhurst disse que esse tipo de colaboração dinâmica é o que a EASA precisava em uma parceria estratégica, apoio em áreas-chave que funcionam como um multiplicador de forças.
Receber o apoio tão necessário para lidar com complexidades jurídicas e gerenciamento de RH, permitiu à EASA redirecionar a energia e os recursos da empresa para as áreas em que ela se destaca – inovação e satisfação do cliente.
“A equipe jurídica da Volaris é absolutamente fantástica. Eles têm sido incrivelmente prestativos, úteis e importantes para nós.”
– Sebastian Dewhurst, cofundador e general manager, EASA
Olhando para o Futuro com o Volaris Group
Como alguém que obteve uma licença de piloto antes de tirar uma carteira de motorista, Dewhurst pode apreciar o benefício de enxergar as coisas a partir de um ponto de vista abrangente. O tempo e os dados do setor fornecidos pelo Volaris Group permitiram que os líderes da EASA evoluíssem sua estratégia de negócios, o que incluiu um foco renovado em marketing para impulsionar seu crescimento orgânico.
O apoio financeiro do Volaris Group também abriu as portas para a EASA fazer suas próprias aquisições e fusões estratégicas, um conceito que a empresa não cogitava antes. A capacidade de explorar ofertas adicionais e expandir seu portfólio destacam ainda mais o potencial de crescimento dessa colaboração. Em um cenário tecnológico em constante mudança, no qual a adaptabilidade é crucial, a decisão da EASA de se unir à Volaris forneceu o suporte e os insights que manterão a competitividade da empresa, além de preservar o seu legado.
