Gerentes Profesionales

Como líder de un negocio de software exitoso, querrá mejorar continuamente su negocio y permitirle alcanzar su máximo potencial. Probablemente esté buscando la siguiente etapa de crecimiento de su empresa, para expandirse a nuevos mercados o brindarle a su personal nuevas oportunidades.

Unirse a Volaris Group le brinda la posibilidad de acceder a una red global de empresas de software y se beneficiará de nuestra cultura corporativa de compartir las buenas prácticas. A cambio, brindará un mejor servicio a sus clientes.

Las Razones Para Unirse A Nosotros:

UNIRSE A UNA RED DE EXPERTOS EN SOFTWARE

Con más de 20 años de experiencia en esta área altamente especializada, seríamos el socio perfecto para gerentes profesionales que deseen superar obstáculos clave y desafíos del crecimiento. Los referentes que obtuvimos a través de cientos de adquisiciones ayudan a los gerentes profesionales a determinar las áreas de mejora e inversiones para obtener la máxima rentabilidad.

ACCESO A LA EXPERIENCIA COMERCIAL Y UNA CULTURA DE TUTORÍA

Creemos en compartir las buenas prácticas para ayudar a nuestro negocio a alcanzar su máximo potencial. Los gerentes profesionales que se unen a nuestra red global dicen que su vida profesional se enriquece al trabajar con colegas que han pasado por experiencias similares.

TRANQUILÍCESE, TIENE UN RESPALDO FINANCIERO ESTABLE

Nunca vendemos los negocios que adquirimos y nuestra principal prioridad es ayudar a nuestra cartera de negocios a lograr la sostenibilidad a largo plazo. Mantenemos un sólido balance general para financiar iniciativas de crecimiento y desarrollo de productos para nuestras empresas. Los gerentes profesionales pueden elevar su negocio aprovechando nuestro conocimiento de las estrategias de crecimiento orgánico y adquirido.

DESARROLLAR LOS OBJETIVOS PROFESIONALES DE SUS EMPLEADOS

La retención de empleados es un desafío para muchas empresas de software de tamaño mediano. Al unirse a Volaris le proporcionará la capacidad de invertir en el desarrollo profesional de su personal, al mismo tiempo que les da acceso a las oportunidades dentro de una organización más grande.

Escuche las historias de los fundadores que se han unido a nosotros:

Hemos estado en el negocio durante más de 30 años y durante los últimos 3 años hemos duplicado nuestros ingresos. El asesoramiento y la tutoría que hemos recibido han sido fundamentales para nuestro éxito.

- Kevin Bradley, Director General, Wellington IT

Volaris respalda nuestro negocio invirtiendo en nuestros empleados y ellos se aseguran de que estemos bien equipados para asumir la siguiente fase de crecimiento. Podemos ponernos en contacto con una amplia red de expertos siempre que necesitemos ayuda.

- Mark Waite, Gerente General, Silvervine Software

Contenido Destacado

Si está pensando en comenzar con sus pasos para vender su empresa o desea saber más sobre las historias de los líderes que se han unido a nosotros, conozca más de los recursos a continuación.

Preguntas Frecuentes

¿Volaris mantiene la administración existente o trae su propia administración?

Preferimos mantener los equipos de gestión existentes en su lugar. De hecho, más del 80 % de nuestros líderes empresariales actuales ya estaban en sus respectivos puestos en el momento de la adquisición o han sido promovidos internamente. Si prefiere jubilarse o salir del negocio, trabajaremos con usted para promoverlo desde adentro o reclutar a un sucesor.

¿Cuánta autonomía tendrá mi empresa después de la adquisición?

Las empresas adquiridas tienen puntos de referencia de rendimiento que cumplir, pero la forma en que los cumple depende de usted. Creemos que las mejores decisiones las toman los líderes con un conocimiento profundo de su mercado. Puede continuar administrando su negocio como una empresa independiente mientras se beneficia de pertenecer a una organización global más grande con Volaris.

¿Volaris ofrecerá oportunidades de crecimiento profesional para mis empleados?

Creemos firmemente que es necesario contar con un sólido grupo de talentos para construir un gran negocio. Fomentamos una cultura de aprendizaje y brindamos oportunidades de desarrollo profesional para todos los niveles de la organización.

¿Qué tipos de métricas se utilizan para medir el rendimiento del negocio?

Evaluamos todos nuestros negocios a través de un conjunto de medidas de rendimiento estándar para ventas y marketing, I+D, servicios profesionales, recursos humanos y finanzas.

¿Cómo ayuda Volaris a fomentar la colaboración y el intercambio de ideas entre las empresas adquiridas?

Organizamos cumbres periódicamente para empleados de ventas y marketing, atención al cliente, servicios profesionales y finanzas. Estas cumbres permiten que las personas con la misma función laboral se conozcan y construyan redes entre empresas. También organizamos eventos de desarrollo de liderazgo como Quadrants, que es un gran evento de Volaris con más de 600 asistentes.